Projecten met tag ‘projectmanagement’
Huisvesting Basisscholen De Bilt
Van 2000 tot 2008 heb ik in het schoolbestuur gezeten van de Stichting Basisscholen St. Michaël te De Bilt, portefeuillehouder Huisvestingszaken. Onder het bestuur vallen de basisschool St. Michaël en de Patioschool De Kleine Prins. In aanvang heb ik met name geadviseerd inzake het MOP van de gemeente en de eigen onderhoudsplannen. Om de grote en onverwachte toename in leerlingen op te vangen zijn samen met de directeuren (nieuw)bouwplannen gemaakt en uitgevoerd. Voor de Patioschool zijn een speellokaal en diverse personeelsruimten gerealiseerd. Voor de Michaëlschool is een uitbreiding gerealiseerd met een gemeenschapsruimte, een bibliotheek een leslokaal en een docentenkamer. Daarnaast zijn de bestaande gebouwen grondig gerenoveerd. Het project is tot stand gekomen in een uitermate complexe overlegsituatie tussen kerk, scouting, gemeente en schoolbestuur. Om tot de renovatie/nieuwbouw te komen is intensief overleg gevoerd met de afdeling onderwijs van de gemeente. Dit leidde tot een door mij opgesteld raadsvoorstel waarbij een door de Gemeente De Bilt opgeheven openbare basisschool door het bestuur is overgenomen. De overname van de voormalige Buys Ballotschool stelde ons in staat om de grote wachtlijsten weg te werken en ruimte te creëren voor het uithuizen van groepen tijdens de verbouwing van onze scholen. De nieuwe Regenboogschool huisvest, naast eigen leerlingen, groepen van het RK en het PC onderwijs. Hiermee is de Regenboogschool de aanzet geweest voor de in 2008 opgerichte bovenschoolse stichting Delta voor het Biltse basisonderwijs. Voor de financiering van de bouwprojecten is door mij bij de gemeente De Bilt de onderwijsbegroting op basis van afschrijving geïntroduceerd. De investering drukt niet op een jaarbegroting maar wordt over een langere termijn uitgesmeerd. Ik heb de directeuren geadviseerd gedurende het bouwproces inzake financiële, bouwkundige en procesmatige kwesties.
De uitbreiding van de Michaëlschool is uitgevoerd met Thermeco bouwelementen, een innovatief en duurzaam bouwsysteem. Uiteindelijk zijn op de daken van alle scholen zonnepanelen geplaatst.
Tijdens mijn bestuurswerk heb ik deelgenomen in de werkgroep ‘Huisvesting op Maat’ van de gemeente de Bilt en alle Biltse basisonderwijsbesturen.
ir. Dries van Heusden
innovatie, onderwijs, projectmanagement
Kantoor/bedrijfsruimte DMI Almere
In Almere is in opdracht van DMI en NR Vastgoed bv een nieuw kantoorgebouw met bedrijfsruimten gerealiseerd. Het gebouw voorziet in de huisvesting van DMI (Direct Mail Interface) en wordt gedeeltelijk verhuurd aan derden.
architectuur, projectmanagement
Welt der Tiere, Worms (D)
In opdracht van Indoorplay.de ontwikkelt Elefant Architecten een indoor kinderspeelparadijs ter grootte van 5000m2 in een bestaand winkel/bedrijfsgebouw.
architectuur, Leisure, projectmanagement
Perronliften voor ProRail
Op diverse stations in Nederland worden door ons, in het kader van het overheidsprogramma: ‘Toegankelijkheid Stations’, in opdracht van Prorail stationsliften uitgewerkt.
perronliften, projectmanagement, prorail, stationsliften
Een reuzenrad voor o.a. Amsterdam, (A Panoramic Wheel for Amsterdam)
In het kader van de uitvraag van de gemeente Amsterdam voor een publiekstrekker op de Kop Dijksgracht hebben wij een voorstel uitgewerkt voor het plaatsen van een reuzenrad. Deze attractie trekt jaarlijks plm. 1 miljoen bezoekers. Met name de bijzondere grachtenstructuur van Amsterdam en de directe nabijheid van de Bollenstreek en de Markerwaard maken van Amsterdam een ideale locatie voor een blik vanuit de lucht.
Aansluitend op Amsterdam is overleg opgestart met diverse europese steden voor inpassing van een reuzenrad in de stedelijke ontwikkelingsplannen. Deze plannen worden momenteel uitgewerkt.
architectuur, Leisure, projectmanagement
Herstel brandschade KidZcity te Utrecht
Op 18 april heeft er brand gewoed op het dak van KidZcity. Door de brand is er aanzienlijke schade toegebracht aan het pand en de inrichting. In opdracht van Sportcentrum All-Inn wordt in 6 maanden tijd het gehele pand hersteld en de inrichting inclusief installaties vervangen. In een speelveld van verzekeringsexperts, schadeexperts van de bank, ambtelijke instanties, veiligheidskeuringen, aannemers, leveranciers, afbouwers en kunstenaars is door Elefant Projectmanagement een investering van plm. 3,5 miljoen Euro in een vooraf vastgestelde termijn van 6 maanden aangestuurd en tot een voor alle partijen succesvol eindresultaat gebracht. Het project is te bewonderen op http://www.panoview.nl/7976/3004352/tour/
interieur, KidZcity, Leisure, projectmanagement